小安 北京时间，2010年3月1日下午，丰田社长丰田章男在北京建国路万豪酒店就“丰田召回”召开了说明会。
此次事件引起了国内外媒体的关注和全球汽车业内人士的大肆评论，虽赶不上“智利地震”但也底不过“台湾地震”。
对于“丰田”我一直抱有一丝好感，时刻关心的他们的发展，还记得在大学期间我引以为豪的告诉我的同学和家长，我对丰田的TPS管理模式有着深刻的认识和自己的见解，曾在几次参加厂家活动中，利用我学到那本书上的一个小小的知识傻傻的忽悠周围比我更加幼稚的同学，当时的我就像一位知识渊博的教授，或者是一位经验丰富的工程师，站在百位面见，昂首挺胸、指手画脚，现在想来也只不是戏子一个，引来了时的关注，获得了瞬间的安慰。
时间不长，丰田就被爆出召回事件，丰田公关的水平也很可能就是这几年危机四起的时候练就了他们世界第一的能力，让全球汽车企业高不可攀，我昨晚细细一想，哈哈，正是因为危机太多，他们才公关做多，所以他们才在世界面前大言不惭的告诉人们，我们的公关费用是全球汽车企业最高的。
这两天，我怀着对丰田最后的一点关爱，和好感，认真的整理了一份有关丰田召回的数据，以供网友使用。
汇总表
数量表
